– Desafiar el sentido común. – Dejar la comodidad de las ideas preestablecidas y cuestionarlas. – Olvidarnos de lo que damos sentado por realidad o verdad.
Técnica 4: Planteamiento de preguntas
Técnica 4: Planteamiento de preguntas
Técnica 4: Planteamiento de preguntas
La exploración de oportunidades de mejora y diferenciación.
Técnica 4: Planteamiento de preguntas
Por ejemplo: Plantear preguntas como ¿Cómo podríamos cambiar la forma en que interactúan los usuarios con nuestro producto? ¿Qué tecnologías emergentes podríamos integrar para ofrecer una experiencia única?
Técnica 5: Método SCAMPER
1. Haz una pregunta relacionada sobre tu proyecto. 2. Plantea qué puedes hacer si:
Sustituyes
Combinas
Adaptas
Modificas
Piensas en otros usos.
Eliminas
Reviertes
Técnica 5: Método SCAMPER
Sustituyes: 🔸¿Qué puedo sustituir? 🔸¿Qué sucedería si sustituimos A por B?
Combinas: 🔸¿Puedo combinar este objeto con alguno más? 🔸¿Qué pasa si los uno? 🔸¿Cuáles son los beneficios que me trae fusionarlos? 🔸¿Qué nuevo uso puedo darle?
Técnica 5: Método SCAMPER
Adaptas: 🔸¿Qué cambios deberían llevarse a cabo para adaptar este proyecto a un contexto diferente?
Modificas: 🔸¿Podría ser más funcional? 🔸¿Qué podríamos modificar para incrementar el valor de este proyecto?
Técnica 5: Método SCAMPER
Piensas en otros usos: 🔸¿Esto serviría en este contexto? 🔸¿Puedo usarlo para alguna otra cosa? 🔸¿Qué otros usos o aplicaciones podría tener este proyecto?
Eliminas: 🔸¿Es realmente necesario? 🔸¿Perderá el sentido si lo modifico? 🔸¿Puede ser más reducido? 🔸¿Qué podríamos eliminar del proyecto para simplificarlo?
Técnica 5: Método SCAMPER
Reviertes: 🔸¿De qué manera podríamos reorganizar el proyecto para que sea más eficaz?
Técnica 5: Método SCAMPER
Te obliga a pensar en un enfoque insospechado con respecto a tu proyecto o tema.
Técnica 5: Método SCAMPER