Análisis del entorno y evaluación de la viabilidad

El análisis del entorno y la evaluación de la viabilidad son etapas críticas en la planificación de proyectos de innovación.

Por ello, te sugerimos tomar en cuenta las siguientes consideraciones:

Arrow

Análisis del entorno

Examina las tendencias actuales y emergentes en tu industria y mercado objetivo.  Esto puede incluir cambios en:     La demanda del cliente.     Avances tecnológicos.     Regulaciones     gubernamentales.     Movimientos de la     competencia.     Factores económicos y     sociales.     Regulaciones      medioambientales.

Análisis del entorno

Analiza las tendencias

.

.

.

.

.

.

Análisis del entorno

Considera las necesidades del cliente

Realiza investigaciones de mercado, encuestas o entrevistas para recopilar información sobre lo que los clientes valoran y lo que están buscando en productos o servicios similares. A partir de esto podrás conocer sus necesidades, deseos y frustraciones.

Usa toda la información que recopilaste al inicio de tu proyecto.

Análisis del entorno

Identifica la competencia

Analiza el panorama competitivo para identificar fortalezas, debilidades y estrategias de tus competidores. Examina cómo se están posicionando en el mercado, qué están haciendo bien y qué oportunidades existen para diferenciarte.

Considera la competencia directa, indirecta y los sustitutos.

Análisis del entorno

Toma en cuenta la tecnología

Considera las tecnologías actuales y emergentes que podrían afectar tu proyecto de innovación.  Evalúa cómo estas tecnologías podrían ser aprovechadas para crear soluciones innovadoras o cómo podrían representar una amenaza para tu proyecto.

Análisis del entorno

Considera factores económicos y regulatorios

Examina el clima económico y las regulaciones gubernamentales que podrían influir en tu proyecto de innovación, tales como:     Cambios en las leyes y      regulaciones comerciales.     Políticas fiscales.      Políticas de propiedad      intelectual.     Cuestiones de     cumplimiento.

.

.

.

.

Evaluación de la viabilidad

Evaluación de la viabilidad

Técnica

¿Es posible desarrollar la solución que estás proponiendo?  Considera factores como:     La disponibilidad de      tecnologías existentes.     La capacidad técnica del      equipo.     Los posibles desafíos      técnicos que      podrían      surgir.

.

.

.

Evaluación de la viabilidad

Financiera

¿Es sostenible desarrollar la solución que estás proponiendo?  Realiza un análisis financiero:

.

.

Estimando los costos de desarrollo, los ingresos potenciales y los retornos esperados sobre la inversión.  Considerando también los riesgos financieros y las fuentes de financiamiento disponibles.

Evaluación de la viabilidad

Comercial

¿Existe un mercado para tu producto o servicio? Analiza:

.

.

El tamaño del mercado, la demanda del cliente, la competencia y las barreras de entrada.  Cómo planeas comercializar y distribuir tu innovación.

Evaluación de la viabilidad

Legal y regulatoria

¿Mi producto o servicio está cumpliendo con todas las leyes y regulaciones aplicables? Esto puede incluir:

.

.

Cuestiones de propiedad intelectual. Protección de datos. Seguridad del producto. Estándares de calidad. Cumplimiento  normativo en  general.

.

.

.

Sigue avanzando para aprender más.