Temas para inducción a nuevo ingreso (MVO)
Planeación Integral del Negocio
El Proceso PIN es una práctica mensual clave que nos permite validar la factibilidad del plan de ventas, asegurando que esté alineado con nuestras capacidades operativas y objetivos financieros. Este proceso se construye sobre tres pilares fundamentales que permiten una visión integral del negocio:
Planeación Integral del Negocio
Es un proceso estadístico y colaborativo que se lleva a cabo en cinco etapas de trabajo conjunto con diferentes áreas del negocio. – Se realiza una proyección detallada de ventas a nivel formato, considerando datos históricos, tendencias y conocimiento de mercado. – Este enfoque colaborativo ayuda a construir una demanda más precisa y confiable.
En esta etapa, se analiza la proyección de ventas frente a la capacidad de producción. – El objetivo es identificar posibles cuellos de botella o limitaciones de capacidad que puedan afectar el cumplimiento del plan. – Este análisis permite hacer ajustes a tiempo y asegurar la disponibilidad del producto necesario.
Aquí se evalúa si el plan de ventas y suministro es financieramente viable. – Se analizan los impactos económicos de lo proyectado, garantizando que el plan esté en línea con los objetivos de rentabilidad y presupuesto de la empresa.
El Proceso PIN permite una toma de decisiones más informada, alineada y colaborativa, asegurando que todas las áreas del negocio trabajen con una misma visión y hacia objetivos comunes.
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