Estructuración del problema

Identificación y delimitación del problema

Para estructurar un problema, primero necesitas identificar la cuestión básica a resolver a través de:

Identificar el problema

1.

El problema se encuentra en la relación que existe entre tu estado actual y el deseado.

Delimitar el  problema

2.

Para hacerlo, identifica y define los siguientes elementos clave:

– Output deseado. – Contexto. – Audiencia. – Interesados en la solución. – Limitaciones. – Alcances.

Output deseado

Lo que deseo alcanzar

– ¿Cuál es mi estado ideal?

Contexto

Mi perspectiva inicial

– ¿Cuál es la situación actual? – ¿Cuáles son las preocupaciones o dificultades principales? – ¿Se está preparado para el cambio?

Elementos clave

Audiencia

Clientes

– ¿A quién nos dirigimos? – ¿Quién toma las decisiones? – ¿Quién actúa?

Interesados en la solución

Mi perspectiva inicial

– ¿Quién/qué área está a favor o en contra del estudio?

Elementos clave

Limitaciones

– ¿Que está fuera de los límites? – ¿Qué condiciones deben ser consideradas?

Alcances

– ¿Qué nivel de exactitud es requerido? – ¿A qué parte de la organización aplica la solución?

Elementos clave

Tooltip

Te recomendamos usar un esquema de matriz para el llenado y visualización de la información.

TIP

La identificación y estructuración de variables.

Una vez realizado esto, podrás continuar con el siguiente paso:

Rings
Rings