Fomentar una cultura de Accountability en tu equipo puede tener grandes beneficios. Aquí te comparto algunos pasos prácticos para lograrlo:
¿Estás listo para conocerlos?
Sí
Asegúrate de que todos los integrantes del equipo comprendan sus responsabilidades y objetivos, a través de definir roles específicos y metas claras y alcanzables.
Pasos prácticos
Te recomendamos aplicar los objetivos SMART.
Crea un entorno donde los colaboradores se sientan cómodos compartiendo ideas, preocupaciones y feedback. La comunicación abierta ayuda a identificar problemas rápidamente y a encontrar soluciones efectivas.
Pasos prácticos
Recuerda que juegas un papel importante tanto como receptor como emisor.
Ofrece retroalimentación constructiva de manera regular. Esto ayuda a los colaboradores a entender qué están haciendo bien y en qué áreas pueden mejorar.
Pasos prácticos
El feedback debe ser específico y orientado a la acción.
Reconoce y celebra los logros y el cumplimiento de responsabilidades de tu equipo. Esto puede motivar al equipo a seguir asumiendo la responsabilidad de sus tareas.
Pasos prácticos
Puedes hacerlo a través de elogios públicos, premios o incentivos.
Los colaboradores deben estar dispuestos a tomar la iniciativa y a buscar soluciones por sí mismos.
Pasos prácticos
Esto puede estimularse con la delegación de tareas y la confianza otorgada en que los empleados tomarán decisiones informadas.
Como líder directo o colateral, es importante que también demuestres Accountability. Cumple con tus compromisos y muestra cómo asumir la responsabilidad de tus acciones.
Pasos prácticos
Esto establece un estándar para el resto del equipo.
Fomenta un ambiente donde los colaboradores se sientan seguros para asumir riesgos y aprender de sus errores.
Pasos prácticos
La confianza es fundamental para que los integrantes de un equipo se sientan cómodos asumiendo la responsabilidad.
Utiliza herramientas y sistemas para hacer seguimiento del progreso y los resultados. Esto puede incluir: software de gestión de proyectos, reuniones de seguimiento y reportes de progreso.
Pasos prácticos